8月21日 ，集团在上海亚盈临港数字检测园举办了年中市场沙龙暨临港区域半年工作会。集团党委委员、副总裁何锡兴 ，党委委员、副总裁李向民，集团市场发展部、临港办事处、华北华中等区域管理中心负责人 ，各子公司市场分管领导 、市场部门负责人、相关市场人员出席会议。
何锡兴表示，在行业整体下行压力下，各业务机构应借鉴深水港检验公司的营销模式和制度，坚定信心，提质增效 。
一是对多元产品的发展趋势做细化分析 ，形成组合优势；二是深入挖掘客户需求，探索新的市场增长点；三是秉持服务先行理念，把握政府和行业管理需求 ，提升战略客户服务水平；四是区域管理机构要发挥好平台作用，加强业务机构间的协同合作 ，实现信息共享和区域一体化经营。
李向民在总结讲话中回顾了组织市场沙龙的初衷 ，希望大家能通过系统梳理和专题交流彼此启发、促进工作 。指出当前行业形势是对企业长期能力的严峻考验 。要求重点做好四个方面的工作：
一是树立并践行“全民营销、务实进取”的核心理念。筑牢工作质量及服务水平这一生命线；要坚定信心，紧抓务实的工作作风。二是加强多层次的协同。要不断加强同政府与协会等的多层次协作，加强各业务机构 、区域中心之间的工作协同。三是拓展新的服务领域、大力发展战略区域。要紧抓房建领域运维改造期的服务项目，研判道路、桥梁、农业、水利等非房建领域项目的市场规模和发展潜力，务实拓展；持续拓展京津冀 、粤港澳等战略区域。四是适应新的组织管理模式 。建筑师负责制将对集团业务形态及产品产生较大影响 ，各机构需提前预判、主动作为，做好充分准备。
集团市场发展部总经理、临港办事处主任分别从战略机遇 、经营绩效、客户发展、行业维护 、品牌建设、内部管理等角度回顾了半年工作 ，并提出后续市场拓展策略和计划 。
深水港检验公司总经理 、天咨泛亚公司党总支书记作为业务机构代表分享了公司在不同市场境况下的发展经验和实施计划 。
各子公司市场分管领导结合各单位实际情况，就业务发展和经营协同做了交流讨论 。
活动期间，与会同事一起参观了亚盈临港数字检测园，详细了解了园区规划布局 、功能定位 ，以及在检验检测科技创新和数字化转型方面的最新成就。
上海亚盈深水港检验有限公司是上海亚盈集团深入贯彻落实临港新片区发展国家战略 ，推动上海“五个新城”建设，积极谋求新的发展机遇而设立的专业工程检测机构。
