3月11日 ，2020年度集团人力资源工作双向沟通交流会顺利召开，集团副总裁李向民 、集团人力资源部、各直属管理单位人力资源分管领导、人力资源部经理，以及相关人事专员出席本次会议。
会上 ，集团人力资源部和各直属管理单位就年度人力资源重点工作 ，以及人力资源管理工作中遇到的难点问题 ，如优秀人才引进、员工流失率控制、人才培训与培养、职称评定 、工资总额管控、人均效益指标以及人力资源信息化等工作进行沟通交流 。
会上，集团人力资源部经理董敏琴强调本年度人力资源工作重点聚焦3个板块：一是扎实推进“十三五”期间重点工作，如加强人才引进、工效联动的工资总额管控 ，做好巡视整改工作；二是谋篇布局“十四五”人力资源战略规划，启动并完成人力资源战略规划编制；三是全力配合集团深化改革工作任务 ，如员工持股、员工思想引导等。董经理指出，新冠疫情对全年人力资源工作将造成比较大的影响 ，集团和各直属管理单位须上下配合，协同发力 ，适应变化 ，共同解决问题 ，共克时艰 。
集团副总裁李向民结合集团现状，对人力资源工作提出以下几点要求 ：第一，要抓好年初工作计划和战略绩效考核导向，各直属管理单位要根据企业自身发展需要制定目标计划，集团与直属管理单位层面要工作协同、双向达成一致；第二，要分清主次轻重，落到实处，各直属管理单位都要召开本单位人力资源工作会，层层传达本单位年度人力资源重点工作 ，保证全年工作循序渐进扎实推进 ；第三，要不断总结经验和不足，关注中长期问题 ，聚焦解决短期问题 ，建立工作经验共享机制 。
