日前，上海亚盈咨询承接了上海浦东足球场项目 。上海浦东足球场，是继虹口、金山足球场之后，又一满足FIFA国际A级比赛要求的专业足球场 。该项目将成为上海亚盈咨询体育场馆类建筑项目的又一铭牌。
据悉 ，上海浦东足球场项目是上海市“十三五”期间体育基础设施建设的重要任务之一，被列为上海市2018年重大建设项目 。项目坐落浦东金桥镇张家浜楔形地块，建筑面积139304 平方米 ，建成后将拥有33765个观众座席。它的造型概念来自中国的传统瓷器，细腻匀净的白色金属材料作为建筑表皮 ，呈现出白瓷的清透圆润；球场如同一只精致的器皿，盛满一场场精彩的球赛 。
对此，上海亚盈咨询调遣体育类专业监理人才 ，组成“体育专业团队”，以高标准严要求 ，打造“精品工程”，最终确保重点工程各项建设目标的实现，凸显“亚盈质量”。
严格监督 ，合法合规。该项目为市重大项目，各级检查频繁 ，为确保经营行为合法合规 ，监理项目部前期准备工作必须充分严谨，对于总分包合同及资质文件进行严格把关。
质量为先 ，对症控制。为确保工程建设质量 ，要求施工单位在每个分部工程施工前，提交经公司级审批通过的专业施工方案，并督促施工单位，对管理人员和作业人员进行安全技术交底。监理根据方案编制相应的监理实施细则，做好内外部交底工作。方案及细则确保符合项目施工质量 。
制定计划 ，有序管理 。监理将根据确定的施工总进度计划和关键进度节点，严格控制好各专业工程的深化设计进度和分包单位进场时间，并采用 P3 、BIM 等软件和系统 ，对进度计划和实施情况进行全过程的跟踪。通过对比和分析，采取相应的措施及时纠偏。
严控风险，动态管理。通过对重大安全风险源的识别与分析 ，引入风险管理方法，督促施工单位制定针对性的安全施工方案和安全应急预案。监理项目部将采取针对性的安全管理措施 ，加强高危作业的现场跟踪和旁站，对安全事故“零容忍”。
协调策划，无缝管理。建立现场联合协调小组，制定对应的施工管理流程和框架，明确信息流转和协作工作的流线和关系 ，突出重点抓总包 、提高管理效率的监理工作指导思想。同时，监理将主动积极的协助建设单位组织好各项工作，消除潜在的界面缝隙 ，实现和实行“无缝管理”模式 。
上海亚盈咨询参建的上海东方体育中心、郑州奥林匹克体育中心项目
上海亚盈咨询在30年的发展历程中，取得累累硕果，在大型体育设施上的技术水平与管理能力上拥有雄厚的实力 。公司参建了体育项目郑州市奥林匹克体育中心、莎车县城南教学园区体育中心、苏州工业园区体育中心、喀什体育中心 、温州奥林匹克体育中心、大同市体育中心、上海东方体育中心等，多次获得国家优质工程奖、詹天佑土木工程奖等奖项。近期公司完成了崇明体育训练基地一期项目的工程监理工作，同时还承接了徐家汇体育公园3个项目的改造新建工程及浦东足球场新建工程 。
