4月6日晚，经过10个日夜连续奋战，上海亚盈参建的临港区域规模最大的疫情防控应急项目——临港洋山集中收治隔离点改造项目顺利完工交付 。42名上海亚盈“逆行者”众志成城、迎难而上 ，为上海抗击疫情提供13196个收治隔离点床位。
工程咨询公司接到临港洋山方舱医院的建设任务后，他主动请战 ，担任公司驻项目现场总指挥，靠前指挥、带队奋战。他带领第二事业部和浦桥公司主要管理者及业务骨干组成的42人团队，连夜赶赴项目一线 ，立刻投入一线战斗。作为项目建设管理的行家，他带队全面实施项目施工监理 ，并承担部分代建和造价控制工作职责，聚焦建设目标任务。他与项目建设指挥部保持密切沟通 ，充分发挥每天的例行巡视和指挥部例会机制作用；他和临港集团主动对接、研判和管控运营投用后所要求的项目品质。协同管理中 ，他主动与设计院 、施工单位等共同商讨解决图纸变更等急难工作及问题 ；团队建设中 ，他始终以自己拼搏状态和专业管理作出表率，及时做好组织和动员，始终保持了团队高昂士气和高效管理。
他以专业定力和坚持坚守 ，凝聚了团队力量，确保了项目建设快速有序推进。在项目建设中期，针对现场的突发状况 ，他第一时间带领骨干积极对接保障物资储备和升级后勤支持，确保了全体员工全身心投入工作中，没有后顾之忧。在项目收尾调试及验收的关键时刻，他果断向项目指挥部提出并48小时协同指挥部督办，项目遗留问题快速全面销项 ，确保了项目按期顺利交付。项目建设后半段时间里，他一直嗓子沙哑，并夹杂着咳嗽，但却丝毫没有一丝退缩，最终带队圆满完成了艰巨任务。
接到临港洋山方舱医院建设的紧急任务后，他火速调集队伍并在公司统筹下整合浦桥公司人力资源，快速组建项目联合团队，并亲自担任项目总负责人。他带领团队实施挂图作战，责任到人 ，坚持管理生产和疫情防控“两手抓 ，两手硬”。第一时间组织会审设计图纸和审核施工方案，不间断与各参建单位对接交流和研究讨论，动态推进实施最新设计要求和施工方案 。他积极对接项目建设指挥部 ，以每日两报的形式，聚焦项目进展 ，积极跟踪推进 。他时时关注关心着监理人员办公生活区安置，监理人员核酸检测，各项后勤保障等工作，并提前做好应急预案，对顺利进行紧急临时隔离点转运工作和对保护项目团队起到了至关重要作用。他说：“我是党员，特殊时期就要扛起特殊责任，拿出特殊担当 ，大家一起咬紧牙关、一鼓作气，一定能打赢这场大仗硬仗！”
崔周飞主动要求并火速赶赴临港洋山方舱医院改造项目一线。作为项目6号楼及清洁区的标段总监 ，驻场后他立即带领团队熟悉现场环境和设计图纸 ，制定了“白+黑”的排班制度，明确每个人的具体任务分工，但他自己却经常不按照排班制度连续24小时蹲守。他带领团队成员坚持“战时状态”，赋能现场监理，从材料进场、舱内隔板安装、水电安装连接 、排风系统安装 ，再到污水系统安装 、集装箱吊装、配套设施布置等工作，带领队伍每天巡舱3万步以上已成为大家的常态。他坚持重点对现场实际进度进行分析 ，并与施工单位及时沟通改进措施 、罗列当日质量问题清单，督促逐一进行及时整改、监理跟踪销项 ，以强有力过程管理保障了项目建设目标一一实现。
在临港洋山方舱医院项目抢建任务中 ，周环同志担任项目7区标段总监。他率领团队密切协作、高效配合 ，快速有序推进各项工作。他将7区项目管理分工明确，实施精细化管理，在做好防疫的同时，加班加点巡查现场施工进度、材料进场情况、作业面施工人员及机械设备，全面掌握第一手资料，及时明确和实施下一步管理要求 。为了提升工作效率，他积极优化现场管理组织，分批切块管理 ，更是在工区内封闭管理，带领团队宿餐工地，在积极复杂和艰苦的工作环境下连续奋战9天 。在他带领下 ，大家都拧成一股绳，保质保量赶工程抢进度，确保了方舱医院的功能性系统得以全面完工 ，最终保障了项目顺利交付。当完成任务回到隔离酒店时 ，他终于舒了一口气：真好 ，终于可以好好睡一觉了。
在临港洋山方仓医院全部交付后 ，根据医院配套需要，4月8日上海亚盈再次接到场地内231套隔离房配套项目的建设任务。面对这个颇具风险和挑战的任务，公司派出专业能力和综合能力都强的罗文军总监一人全权负责现场监理工作。面对施工工期短 、材料供应难、气象条件差、施工人员缺、生活条件苦等各种困难 ，他全天候扎根一线，既管又帮 ，对施工中遇到的难题出谋划策 ，保证了工程质量、安全、进度 、计量全面受控。经过8个日夜的奋战 ，确保了隔离用房的全部顺利移交 ，上海亚盈再次圆满完成任务。
魏强积极报名参与临港洋山方舱医院建设，进驻现场后第一时间熟悉工作区域环境 ，结合工程项目图纸开展工作，全面承担起项目7#地块二层隔离区2800张床位、配套卫生间 、缓冲区板房建设施工质量 、安全管理及施工进度统计分析工作。克服场区作业距离长、区域广、人员多 、材料杂等施工内容统计困难 ，在监督管理过程中发现排风管道安装不密封、护士站上下水管道漏水、板房屋顶变形、电源插座设置不合理等问题，积极与施工总包方沟通联系，督促施工方及时整改。在施工现场8天8夜，与同事轮岗轮班 、一起努力，日均3万步 ，克服工作上的各种挑战和艰苦条件上的各种困难，确保了项目顺利验收交付的艰巨任务。
在接到部门紧急动员参加建设方舱任务后 ，谢松涛积极报名参加 ，迅速入场开展工作。他连续作战，主动承担项目夜班工作及6#仓二层各项现场施工调试推进 。在调试阶段，方舱内部的水电线路完成情况 、渗漏情况需逐一排查 ，工作量大、面广，时间紧、任务重，谢松涛作为组长带领同事逐屋检查管线的严密性，不放过任何一个细节，最终提前完成6#仓二层调试工作，为其他区域调试工作打造了实施样板。在项目移交前，为确保质量和使用功能达标，他再一次到现场全面检查。他用自己行动践行着 “盈科而进、追求卓越”的亚盈精神 。
何锦城知道公司接到应急项目建设任务后，立即主动报名参加 ，不畏疫情 ，勇敢出击 。他独立承担道路上660余间集装箱建设工作 ，从基础砌筑到集装箱组装、吊装到位，再到最后设备安装完成，夜以继日奋斗工作，严格把控好每一道工序。业主单位提出，在连夜进行的停车场建设中需要监理人员旁站验收，何锦城再次主动请缨 ，凌晨2点赶到施工现场，积极与建设单位 、施工单位进行对接 ，坚持守在现场 ，保障两天两夜完成一个2万余平方的停车场 ，从平整场地、钢筋绑扎直至最后一道工序混凝土浇筑完成，他持续战斗了45个小时，确保圆满完成了任务。没有豪言壮语 ，只有行动和坚持。
